Проект внедрение системы сбора и анализа статистических данных для администрации города

Тезисы.
Без периодического анализа хозяйственной деятельности и построения планов развития невозможен эффективный рост любой территориальной единицы!
Без периодического сбора, систематизации и хранении всех параметров работы территориальной единицы невозможен анализ её хозяйственной деятельности!
Без накопленных данных об организации (Данные) и отсутствии разработанной методики планирования невозможно эффективно построить планы развития!
Цель проекта.
Создание эффективной системы сбора и анализа статистических данных, необходимых для принятия обоснованных управленческих решений администрацией Города.
Задачи проекта.

• определение перечня статистических данных, необходимых для принятия управленческих решений;
• разработка системы сбора статистических данных;
• интеграция системы сбора данных с существующими информационными системами администрации;
• анализ собранных данных и выявление закономерностей;
• подготовка отчётов на основе анализа данных;
• разработка возможности для автоматизации проработки вариантов управленческих решений, на основе полученных данных.
• принятие управленческих решений, на основе полученных данных.

Ожидаемые результаты.

• автоматизация процесса сбора статистических данных;
• повышение точности и оперативности получения информации;
• возможность быстрого анализа данных и выявления тенденций;
• повышение эффективности управления городом;
• снижение затрат на сбор и обработку данных.
• снижение затрат во всех сферах управления Города.
• повышение точности и оперативности в принятии управленческих решений.

Этапы проекта.

1. Анализ существующих процессов сбора и обработки статистических данных. На этом этапе необходимо изучить существующие процессы сбора данных, определить их недостатки и возможности для автоматизации.
2. Определение перечня статистических данных, необходимых для принятия управленческих решений. На этом этапе необходимо определить, какие статистические данные необходимы администрации для принятия управленческих решений.
3. Разработка системы сбора статистических данных. На этом этапе необходимо разработать систему, которая будет автоматически собирать статистические данные из различных источников. Система должна обеспечивать точность и полноту собираемых данных.
4. Интеграция системы сбора данных с существующими информационными системами администрации. На этом этапе необходимо интегрировать разработанную систему сбора данных с существующими информационными системами администрации, чтобы обеспечить автоматическую передачу данных.
5. Анализ собранных данных. На этом этапе необходимо провести анализ собранных данных с помощью специализированного программного обеспечения. Анализ должен выявить закономерности и тенденции в развитии города.
6. Подготовка отчётов. На этом этапе необходимо подготовить отчёты на основе анализа данных. Отчёты должны содержать информацию о развитии города, его проблемах и перспективах.
7. Принятие управленческих решений. На этом этапе необходимо принять управленческие решения на основе полученных данных. Решения должны быть направлены на улучшение качества жизни горожан и развитие города.

Ресурсы, необходимые для реализации проекта.

• специалисты по разработке программного обеспечения;
• специалисты по анализу данных;
• оборудование для сбора данных;
• программное обеспечение для анализа данных.

Планируемый бюджет.
Планируемый бюджет может составлять от 30-100 млн. руб. в год, в зависимости от сложности системы сбора данных и анализа.
Сроки реализации проекта.
Проект может быть реализован в течение 3 – 5 лет, в зависимости от сложности системы сбора данных и анализа.
Приложение.
Примерный перечень статистических данных, необходимых для принятия управленческих решений.
Для принятия управленческих решений в администрации крупного города могут потребоваться следующие статистические данные:

1. Демографические данные: численность населения, возрастная структура, уровень рождаемости и смертности, миграция, распределение населения по районам города, плотность населения.
2. Экономические показатели: ВВП на душу населения, уровень безработицы, инфляция, объём промышленного производства, экспорт и импорт товаров и услуг, темпы роста экономики, доля малого и среднего бизнеса в экономике города, инвестиции в основной капитал, производительность труда.
3. Социальные показатели: уровень образования, здравоохранения, преступности, социальной защиты, уровень бедности, доходы населения, расходы населения, потребление товаров и услуг, жилищные условия, обеспеченность жильём, доступность жилья, обеспеченность объектами социальной инфраструктуры.
4. Жилищно-коммунальное хозяйство: состояние жилого фонда, обеспеченность жильём, тарифы на коммунальные услуги, износ инженерных сетей, аварийность систем жизнеобеспечения.
5. Транспорт и связь: протяжённость дорог, количество транспортных средств, доступность общественного транспорта, качество связи, загруженность дорог, скорость движения транспорта, аварийность на дорогах.
6. Экология: загрязнение воздуха, воды и почвы, использование природных ресурсов, выбросы вредных веществ в атмосферу, уровень шума, уровень радиации.
7. Культура и спорт: количество культурных и спортивных объектов, посещаемость мероприятий, участие в культурной и спортивной жизни города, финансирование культуры и спорта.
8. Бюджет: доходы и расходы бюджета, дефицит или профицит бюджета, долговая нагрузка, расходы на социальную сферу, расходы на инфраструктуру, расходы на образование, расходы на здравоохранение.
9. Инвестиции: объём инвестиций в экономику города, источники инвестиций, эффективность инвестиций, инвестиционная привлекательность города.
10. Туризм: количество туристов, посещающих город, основные направления туризма, доходы от туризма, инфраструктура туризма.
11. Безопасность: уровень преступности, количество преступлений, раскрываемость преступлений, безопасность дорожного движения, пожарная безопасность.
12. Здравоохранение: заболеваемость, смертность, продолжительность жизни, доступность медицинской помощи, качество медицинской помощи, обеспеченность медицинскими кадрами.
13. Образование: охват образованием, качество образования, доступность образования, обеспеченность образовательными учреждениями.
14. Социальная защита: уровень социальной защиты, количество получателей социальных выплат, размер социальных выплат.
15. Культура: количество культурных мероприятий, посещаемость культурных мероприятий, финансирование культуры.
16. Спорт: количество спортивных мероприятий, посещаемость спортивных мероприятий, финансирование спорта.
17. Молодёжная политика: количество молодёжи, вовлечённой в молодёжные программы, финансирование молодёжных программ.
18. Общественный транспорт: количество маршрутов общественного транспорта, частота движения общественного транспорта, стоимость проезда в общественном транспорте.
19. Дороги и мосты: протяжённость дорог, состояние дорог, количество мостов, состояние мостов.
20. Водоснабжение и канализация: количество водопроводов, состояние водопроводов, количество канализационных систем, состояние канализационных систем.
21. Электроснабжение: количество электростанций, мощность электростанций, состояние электросетей.
22. Теплоснабжение: количество котельных, мощность котельных, состояние тепловых сетей.
23. Газоснабжение: количество газопроводов, мощность газопроводов, состояние газовых сетей.
24. Связь: количество операторов связи, качество связи, доступность связи.
25. Информационные технологии: количество пользователей интернета, количество пользователей мобильной связи, количество пользователей цифровых услуг.

Это лишь примерный перечень статистических данных, которые могут быть полезны для принятия управленческих решений в администрации Города.
Выбор системы сбора статистических данных.
Такая система уже есть: Система для сбора и анализа статистических данных "Статистика" позволяет получить статистические данные с подведомственных учреждений за несколько часов без бюрократических проволочек и без бумажного документооборота. С помощью него можно построить любой сложный отчёт с любым количеством информации с беспрецедентной скоростью обработки благодаря применяемой многомерной высокоскоростной Системе управления базами данных СУБД ГЛОБАЛ.
Преимущества системы «Статистика»:

• Позволяет быстро запустить цепочку по сбору информации с подведомственных организаций.
• Контролировать процесс сбора информации.
• Сразу получить обобщенные данные после сбора информации.
• Провести анализ данных по другим периодам или по любой другой информации, находящейся в базе, с любой корреляцией.
• При использовании электронной подписи можно отказаться от бумажного документооборота и юридически зафиксировать данные.
• Автоматизировать процесс сбора информации из сторонних систем.
• Повседневное обслуживание выполняется без привлечения программиста.
• Визуализация данных, передача визуальных данных между пользователями системы, а также в сторонние системы для отображения.
• Рекордная скорость обработки информации. По скорости наша база данных СУБД ГЛОБАЛ превосходит в разы известные аналоги.
• Наши продукты работают с ЛЮБЫМИ объёмами информации. Производительность нашей СУБД ГЛОБАЛ не зависит от объёма данных.
• Многомерное хранение информации позволяет производить любую аналитику.
• Скорость внедрения наших продуктов - менее недели.
• Находится в реестре отечественного ПО https://reestr.digital.gov.ru/reestr/2487218/?sphrase_id=4623463

Систему для сбора и анализа статистических данных "Статистика" можно приобрести через партнёров. Партнёры обладают значительными скидками и пр. Разработка возможности для автоматизации проработки вариантов управленческих решений, на основе полученных данных. Анализ данных может быть выполнен не только человеком-специалистом, но и специальной программой (возможно использование ИИ), которая может в автоматическом режиме подсказать где возможна проблема и предложить варианты её решения. Планируемый бюджет. Планируемый бюджет складывается из затрат на:

• закупку лицензии Программы Статистика;
• техническое сопровождение Системы (Администраторы);
• оборудование для Системы;
• специалистов по анализу данных (опционально);
• операторов Системы (опционально);
• доработку Системы под собственные нужды (опционально).

Организация отдела статистики и аналитики. Для повышения эффективности сбора данных, важных для принятия управленческих решений необходимо создать отдел статистики и аналитики, который будет отвечать за сбор информации из предприятий и организаций Города, из открытых источников федерального и регионального уровней. Отдел должен обладать необходимыми полномочиями для сбора информации в рамках компетенции управления Городским муниципалитетом.